TUGAS....
MEMBUAT MAKALAH KELOMPOK TENTANG WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB SUATU ORGANISASI
1 KELOMPOK TERDIRI DARI 3 ORANG
DIKUMPULKAN WAKTU UTS
TERIMAKASIH.....
STIA BAYUANGGA POROBOLINGGO
STIA BAYUANGGA PROBOLINGGO
Rabu, 27 April 2011
STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi yang satu dengan yang lain mungkin sekali berbeda. Perbedaan ini disebabkan adanya perbedaan wewenang dan tanggung jawab, juga mungkin adanya perbedaan hubungan interaksional antara pekerjaan, faktor fisik, faktor pegawai, luas sempitnya organisasi dlb.
Ada beberapa struktur organisasi, antara lain :
1. Struktur Linier
2. Struktur Lini dan Staff
3. Struktur Fungsional
A. Struktur Linier ----------> Henry Fayol
Ciri organisasi linier antara lain :
1. mempunyai wewenang dan tanggung jawab secara langsung secara vertikal yang dikaitkan dengan jabatan dan tugas tiap tingkatan
2. bawahan hanya mempunyai satu atasan
3. adanya kesatuan komando atau perintah
4. tidak mempunyai tenaga staf penasihat
5. hanya cocok untuk organisasi yang masih kecil atau sederhana.
Kebaikan organisasi linier :
1. struktur organisasinya sederhana dan jelas
2. wewenang dan tanggung jawabnya mengalir dengan jelas
3. mata rantai perintah ini menghubungkan semua pekerjaan beserta pejabatnya satu dengan yang lain secara menyeluruh
4. semua intruksi, penugasan dan laporan pertanggungjawabkan dapat terlaksana dengan cepat
5. ada kesatuan pengarahan, sehingga tidak membingungkan bawahannya.
6. Adanya kesatuan perintah satu atasan dan satu bawahan (one man – one boss relationship)
Kelemahan organisasi linier antara lain :
1. dengan tidak adanya staf penasehat maka struktur ini hanya cocok untuk organisasi yang masih sederhana.
2. pucuk pimpinan akan mengalami bermacam-macam kesulitan apabila organisasi itu mulai berkembang
B. Struktur Lini dan Staf ----------------> Emerson
Dalam struktur ini, staf ahli bertindak sebagai penasehat sesuai dengan bidangnya, memberikan bantuan dan pelayanan terhadap pimpinan.
Ciri struktur organisasi Lini dan staf adalah mempunyai beberapa tenaga staf penasehat ahli sesuai dengan bidang yang dibutuhkan.
Kebaikannya antara lain :
1. Cocok untuk organisasi yang sudah berkembang
2. Tugas pucuk pimpinan menjadi lebih ringan
3. Staf penasehat, kecuali memikirkan masalah yang dihadapi pimpinan, juga berusaha untuk memberikan beberapa alternatif pemecahannya
4. Pucuk pimpinan dapat lebih mengkonsentrasikan dirinya pada tugas pokoknya saja.
Kelemahannya yaitu :
1. seringkali menimbulkan persoalan yang menyangkut koordinasi, komunikasi dan pengendalian karena tenaga staf yang overacting mencampuri urusan unit lini.
2. Staf kadang-kadang melanggar fungsi sesungguhnya (mestinya hanya sebagai penasehat semata-mata). Tetapi lalu ikut memberikan perintah,----> akibatnya timbul konflik dengan pejabat lini
C. Struktur Fungsional ----------------> F.W Taylor
Organisasi fungsional ------- masing-masing kepala unit dapat memberikan komando (perintah, intruksi, minta laporan, dan lain-lain) kepada unit lain sesuai dengan bidang atau fungsinya.
Tiap unit bertugas sebagai penasehat dan pemberi bantuan, baik kepada pucuk pimpinan maupun kepada unit lain sesuai dengan bidang tugas masing-masing.
Struktur Organisasi yang satu dengan yang lain mungkin sekali berbeda. Perbedaan ini disebabkan adanya perbedaan wewenang dan tanggung jawab, juga mungkin adanya perbedaan hubungan interaksional antara pekerjaan, faktor fisik, faktor pegawai, luas sempitnya organisasi dlb.
Ada beberapa struktur organisasi, antara lain :
1. Struktur Linier
2. Struktur Lini dan Staff
3. Struktur Fungsional
A. Struktur Linier ----------> Henry Fayol
Ciri organisasi linier antara lain :
1. mempunyai wewenang dan tanggung jawab secara langsung secara vertikal yang dikaitkan dengan jabatan dan tugas tiap tingkatan
2. bawahan hanya mempunyai satu atasan
3. adanya kesatuan komando atau perintah
4. tidak mempunyai tenaga staf penasihat
5. hanya cocok untuk organisasi yang masih kecil atau sederhana.
Kebaikan organisasi linier :
1. struktur organisasinya sederhana dan jelas
2. wewenang dan tanggung jawabnya mengalir dengan jelas
3. mata rantai perintah ini menghubungkan semua pekerjaan beserta pejabatnya satu dengan yang lain secara menyeluruh
4. semua intruksi, penugasan dan laporan pertanggungjawabkan dapat terlaksana dengan cepat
5. ada kesatuan pengarahan, sehingga tidak membingungkan bawahannya.
6. Adanya kesatuan perintah satu atasan dan satu bawahan (one man – one boss relationship)
Kelemahan organisasi linier antara lain :
1. dengan tidak adanya staf penasehat maka struktur ini hanya cocok untuk organisasi yang masih sederhana.
2. pucuk pimpinan akan mengalami bermacam-macam kesulitan apabila organisasi itu mulai berkembang
B. Struktur Lini dan Staf ----------------> Emerson
Dalam struktur ini, staf ahli bertindak sebagai penasehat sesuai dengan bidangnya, memberikan bantuan dan pelayanan terhadap pimpinan.
Ciri struktur organisasi Lini dan staf adalah mempunyai beberapa tenaga staf penasehat ahli sesuai dengan bidang yang dibutuhkan.
Kebaikannya antara lain :
1. Cocok untuk organisasi yang sudah berkembang
2. Tugas pucuk pimpinan menjadi lebih ringan
3. Staf penasehat, kecuali memikirkan masalah yang dihadapi pimpinan, juga berusaha untuk memberikan beberapa alternatif pemecahannya
4. Pucuk pimpinan dapat lebih mengkonsentrasikan dirinya pada tugas pokoknya saja.
Kelemahannya yaitu :
1. seringkali menimbulkan persoalan yang menyangkut koordinasi, komunikasi dan pengendalian karena tenaga staf yang overacting mencampuri urusan unit lini.
2. Staf kadang-kadang melanggar fungsi sesungguhnya (mestinya hanya sebagai penasehat semata-mata). Tetapi lalu ikut memberikan perintah,----> akibatnya timbul konflik dengan pejabat lini
C. Struktur Fungsional ----------------> F.W Taylor
Organisasi fungsional ------- masing-masing kepala unit dapat memberikan komando (perintah, intruksi, minta laporan, dan lain-lain) kepada unit lain sesuai dengan bidang atau fungsinya.
Tiap unit bertugas sebagai penasehat dan pemberi bantuan, baik kepada pucuk pimpinan maupun kepada unit lain sesuai dengan bidang tugas masing-masing.
Langganan:
Postingan (Atom)